【金雕要闻】凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱新篇

发布日期:2023-03-14|发布者:金雕小编|点击:4117

3月13日,深圳市金雕装饰召开中高层会议,研究安全施工、巩固拓展疫后业务规划并签订2023年度目标责任书。金雕装饰副总经理刘删主持会议,总经理李双和出席会议,金雕装饰领导班子成员:高阳、江青林、占爱林、陈成、王友洋、张灿、占迎、林亚微、黎金允、沈崇发、覃添等参加会议。

总经理李双和指出,做好绩效工作至关重要,各部门要保持“起步即冲刺、开局即决战”的精神状态,围绕各部门提出的“2023年度业绩责任”的目标,紧盯任务、强抓落实,全力以赴拼业绩、抢时间、推项目,高质高效完成各项目标任务。同时,李总并提出了一下四点


信心比能力重要

两会刚刚结束,可以看出,国务院机构改革,金融职责更明确,疫后业务拓展是当前工作的重中之重,早谋划、早部署、早行动、早见效。我有信心今年我们的业务会很好,希望大家跟进节奏“不要等”“不抱怨”面对困难,主动想办法,围绕一个目标,一项项去攻克、去实现。

安全施工要常抓

严格标准、严格督导,确保项目开工进度。安全施工工作是底线工作,要以时时放心不下的责任感抓好安全施工,时刻不能放松安全生产这根弦。

责任面前敢担当

公司与管理团队签订目标责任书,通过资金投入、项目实施、领导引领、员工参与,既然签下了责任书就要担起责任,尽心尽责,围绕目标层层分解,把目标分解落实到每个人身上,一件件落实,全力以赴完成目标。

付出必有回报

相关部门紧密协作、主动作为,倒逼责任落实、任务落地。制定目标考核奖励制度,明确责任和奖惩标准,让付出的人有回报、实干的人得实惠、有能力的人有前途。

会上各部门总监分别围绕实现“业绩目标”汇报了重点项目、主要业绩目标进展情况和存在的问题、下一步打算以及签订目标责任书。

最后,总经理李双和强调,要抓重点、补短板、强弱项,切实做好公司运行精准调度。进一步细化指标任务,实时监测、动态跟踪。落细落实各项政策,全力保障公司尽快实现达产、满产。坚决做到签约项目抓开工、在建项目抓竣工、竣工项目抓进度,形成重大项目梯次推进、接续不断的良好局面。同时,大家都要围绕共同的目标而努力,不负时光,不负自己,珍惜当下,加强团队建设,形成整体合力,撸起袖子加油干!我坚信今年的目标一定可以圆满完成!






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